Бизнес в условиях пандемии является уже не новшеством, а чем-то обыденным и привычным. Это касается всех сфер, в том числе и металлургии. Учитывая затянувшиеся ограничения, многие компании еще весной 2020 года ввели новые принципы работы, которые не просто спасли ситуацию, но и позволили быстро адаптироваться к условиям, устоять на ногах и продолжить развиваться. О том, как живет рынок металлоконструкций, по каким принципам работает и какие цели ставит, нам рассказал генеральный директор Липецкого инновационного завода сварных конструкций (ЛИЗСК) Титов Иван Сергеевич.
Иван Сергеевич, 2020 был необычным и непривычным для всех нас. Как компания его проводила?
Безусловно, прошлый год принес много нового и неожиданного. Если бы мне сказали 10 лет назад, что в 2020 мы столкнемся с такими событиями и будем вынуждены перестраивать бизнес, я бы не поверил и посмеялся. Но такова была и есть наша реальность, с которой мы, кстати, неплохо справляемся. Да, ЛИЗСК, как и все компании страны, пришлось поменять принцип работы, ввести некоторые ограничения, где-то сэкономить, а где-то еще больше потратиться. Но все это мы делали только ради двух целей - не потерять наше позиционирование на рынке и оставить команду в том же составе. По итогу 2020 год нам удалось проводить именно в таком статусе. Мы вместе, и мы до сих пор являемся лидерами в производстве сварной двутавровой балки. Разве это не показательно? (Улыбается)
Какие изменения произошли в компании, и как они повлияли на нынешнюю деятельность?
Благодаря достаточно жестким условиям, мы научили оптимизировать работу наших сотрудников: как тех, что непосредственно производят продукцию, так и офисных работников. Мы впервые столкнулись с принципами удаленной работы или частичной занятости, но нам удалось подстроиться и наладить все процессы. Сейчас, в 2021 году, мы уже точно уверены, что сможем пережить любой локдаун без потери наших производственных мощностей. Это делает нас смелее и сильнее!
Показатели компании не упали даже несмотря на новые условия работы. Как удается это поддерживать?
Мы просто делаем все, чтобы отвечать требованиям наших клиентов, а они остаются с нами, за счет чего мы не снижаем обороты. На рынке это смогли сделать далеко не все. С одной стороны, это и хорошо, потому что среди нас остались лишь надежные партнеры, которые имели достаточно опыта и ресурсов для адаптации к ситуации.
Как, на ваш взгляд, будут обстоять дела на рынке металлоконструкций в 2021 году?
По некоторым данным (или по данным Коммерсанта), рынок строительства в первом полугодии 2020 года просел аж на треть по сравнению с аналогичным периодом 2019 года - показатель составил 37%. Закончился 2020 не лучше. Отрасль сильно упала, покупательская способность снизилась, и многие строительные проекты были остановлены. Мы не ожидаем резкого изменения ситуации. Надеемся, что ситуация начнет меняться хотя бы к началу строительного сезона, потому что на тот момент будет уже почти 1,5 года, как страна живет в новых реалиях. Думаю, мы все уже привыкнем и сможем работать как раньше.
Что ЛИЗСК планирует делать для успешной работы в 2021 году?
Как и многие наши коллеги на металлургическом рынке, в этом году мы не планируем ничего грандиозного. Конечно, закладываем рост показателей и масштабирование географии присутствия компании. Однако, главная наша задача - не сбавить обороты, продолжать отвечать требованиям клиентов и наращивать свой потенциал. Но, так или иначе, мы готовы к любым испытаниям!
Что бы вы посоветовали своим коллегам и партнерам на 2021 год?
Наверное, нужно быть смелыми и рисковыми. Только компании с большой экспертной базой и стремлением к новому, неизведанному, смогут вырваться. Мы в ЛИЗСК будем делать именно так.